En un contexto económico áspero —empresarios ajustando números, trabajadores cuidando el empleo y el Estado haciendo malabares— el gobernador Hugo Passalacqua encabezó una jornada institucional con el Consejo Federal de Inversiones (CFI) que dejó anuncios concretos: financiamiento por $5.500 millones para PyMEs, un Plan Estratégico de Infraestructura con 21 proyectos priorizados y el fortalecimiento de la Escuela Federal de Desarrollo.
La escena fue clara: menos discurso épico y más arquitectura financiera. “Los recursos son escasos, hay que ser creativos e inteligentes”, planteó el mandatario, al defender la orientación de fondos hacia sectores capaces de sostener y generar empleo. Tres convenios, tres frentes de batalla: crédito productivo, eficiencia energética e infraestructura.
$5.500 millones para PyMEs: foco en empleo y competitividad
El acuerdo central contempla una inyección de $5.500 millones a pequeñas y medianas empresas a través del Fondo de Crédito Misiones, en articulación con el FOGAMI y herramientas del CFI. La lógica es directa: sostener el entramado productivo para blindar puestos de trabajo y, si el viento acompaña, crear nuevos.
Las líneas incluyen financiamiento para competitividad PyME —con tasa fija el primer año—, programas con impacto social y económico, y créditos de “triple impacto” que combinan rentabilidad con beneficios ambientales y sociales. También se suman incentivos para generación distribuida, reducción de emisiones y eficiencia energética. En otras palabras: producir más, gastar menos energía y contaminar menos. Negocio redondo si se ejecuta bien.
Germán Simes, titular del Fondo de Crédito Misiones, adelantó además el lanzamiento de una nueva aplicación para agilizar solicitudes y confirmó que la provincia analiza ingresar al mercado de capitales para ampliar instrumentos financieros. La jugada apunta a diversificar fuentes en un escenario donde depender de una sola canilla ya no es opción.
Energía e infraestructura: sin cimientos no hay desarrollo
El segundo convenio apunta a mejorar la eficiencia energética, especialmente en el sector turístico, en una provincia con población dispersa y alta demanda de servicios. Passalacqua fue categórico: no hay crecimiento económico ni desarrollo social sin infraestructura.
En esa línea se presentó un Plan Estratégico de Infraestructura trabajado junto al CFI y equipos técnicos provinciales. Se evaluaron 104 proyectos; 21 quedaron como prioritarios —mayoritariamente eléctricos, hídricos y viales— y otros 55 fueron catalogados como obras de escala acotada.
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Entre las intervenciones destacadas figuran mejoras en las rutas provinciales 17 y 205, la Ruta Nacional 14 y el sistema de agua potable en Bernardo de Irigoyen. El esquema contempla tres niveles: grandes obras con financiamiento multilateral —incluido el BID—, proyectos medianos con repago adaptado y pequeñas intervenciones de alto impacto comunitario.
Dato político y técnico a la vez: los proyectos aún no están listos para financiamiento inmediato. Funcionan como hoja de ruta. Primero diagnóstico fino, luego ingeniería financiera. Un método menos vistoso, pero más sostenible.
Formación técnica: músculo para gestionar lo complejo
El tercer eje puso el foco en la Escuela Federal de Desarrollo y su red Alumni, que reúne a más de 3.700 profesionales y funcionarios formados en planificación y gestión pública. La apuesta es fortalecer cuadros técnicos capaces de traducir ideas en proyectos financiables y ejecutables.
Ignacio Lamothe, secretario general del CFI, destacó que Misiones ha impulsado herramientas —como el FOGAMI— que luego fueron replicadas en otras provincias. Subrayó además la necesidad de contar con equipos preparados en un escenario económico cada vez más exigente, donde el margen de error se paga caro.
Una estrategia en tiempos de escasez
El mensaje de fondo fue pragmático: con recursos limitados, la prioridad es direccionar cada peso hacia empleo, infraestructura y sostenibilidad. Nada de fuegos artificiales. La discusión ya no es si hay que financiar, sino cómo hacerlo sin hipotecar el futuro.
Misiones apuesta a combinar crédito directo, garantías, mercado de capitales y financiamiento multilateral. Una caja de herramientas amplia en tiempos donde la economía exige precisión quirúrgica. Porque en desarrollo, como en periodismo, los titulares impactan, pero lo que cambia la historia es la ejecución.
